Organisationsberatung: Navigieren durch Veränderungen

Das Umfeld befindet sich im Wandel - sollte sich daher auch meine Organisation oder mein Team transformieren? Und wenn ja, in welche Richtung? Zur Klärung dieser Fragen ist eine sorgfältige und systematische Untersuchung des Kontexts, der Organisation selbst und ihrer Wechselwirkungen erforderlich. Wir unterstützen Sie dabei - methodisch und auf Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse - den richtigen Kurs für Ihre Organisation zu finden, neue Einsichten zu gewinnen, gemeinsame Zielsetzungen zu entwickeln und umzusetzen.

Strategieprozesse

«Wir brauchen eine Strategie!» - darin herrscht in vielen Organisationen Konsens. Was genau damit gemeint ist, das variiert in der Praxis sehr. «Strategie» integriert verschiedene Aspekte: Von Planung und Zielvorgabe, über die Positionierung in einem Umfeld, die spezifische Perspektive einer Organisation auf ihre Umwelt bis zu den Handlungsmustern, die in dieser Umwelt Spuren hinterlassen. Und oft sind diese Spuren gerade eine Abweichung von der Planung.

Wir begleiten seit mehreren Jahren Strategieprozesse in verschiedenen Organisationen, unterstützen dabei, Veränderungsbedarf, Chancen und strategische Zielstellungen herauszuarbeiten – immer mit dem Blick für die praktische Umsetzung.

Leitbilder

Von Leitbildern wird viel erwartet: Sie sollen die wesentlichen Werte einer Organisation nach aussen sichtbar machen und nach innen verankern. Wichtig dafür sind die partizipative Entwicklung und die gemeinsame Aushandlung der normativen Grundsätze einer Organisation. Aber auch die besten Leitbilder geraten in Vergessenheit, wenn sie nicht aktiv gelebt werden.

Wir begleiten kleine und grosse Organisationen bei der Entwicklung eines Leitbilds und dabei, daraus ein lebendiges Instrument der Zusammenarbeit zu machen.

Teamentwicklung

Teamfähigkeit ist schneller behauptet als umgesetzt. Was bedeutet Zusammenarbeit? Wieviel Konkurrenz verträgt Kooperation? Welche Rollen nehmen Teammitglieder ein? Und was heisst eigentlich Führung in diesem Kontext?

Über die Reflexion der Teamstruktur, gemeinsamer Themen und Begriffe lernen Teams ihre Stärken und Schwächen kennen und zielorientierter zusammenzuarbeiten.